Comunicación
Comunicación a todas las empresas participantes sobre el objetivo del estudio y los pasos a realizar.
Confección encuesta
Encuesta de diagnóstico para recoger la opinión de las empresas fabricantes sobre el estado de las soluciones desarrolladas o implementadas.
Creación lista de criterios
Esta lista constituirá la base de las evaluaciones de una forma pre-establecida y objetiva, con indicación expresa del peso de cada criterio y una relación de criterios excluyentes.
Pre-selección
Pre-selección de las soluciones potenciales en función de las respuestas a las encuestas.
Entrevistas
Entrevista telefónica para recogida inicial de datos en cada área de la evaluación, determinándose las áreas que requerirán entrevistas personales.
Indentificar las soluciones
Identificación de las soluciones existentes dentro de cada una de las áreas estratégicas de actividad seleccionadas para el proyecto.
Confeccionar y valorar acciones
Confección y valoración de la lista de acciones a realizar en cada solución para conseguir los objetivos requeridos.
Informe final
Resumen ejecutivo, métricas de los resultados de las encuestas y evaluaciones, lista de soluciones que cumplen con los requerimientos y relación detallada de las actividades a realizar sobre cada solución con su valoración correspondiente.
El estudio para la confección del plan de acción determina el estado comercial actual de las soluciones y la idoneidad de los desarrollos para ser conceptualizados como productos.
Las soluciones se clasifican en función de su potencial de comercialización y se determinan las áreas de mejora que deberían realizarse. El elemento básico para la comparación y clasificación de las soluciones es la definición de una serie de criterios que analizan cada solución y lleva a un entorno común los factores considerados determinantes. Estos criterios son puestos en común con la entidad de gobierno o la asociación de empresas.
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