Ayuda al fabricante a cuantificar la capacidad necesaria para cumplir con sus objetivos de negocio y a identificar los rasgos óptimos del partner que necesita.
Ayuda al fabricante, paso a paso, a analizar la viabilidad de emprender una nueva línea de negocio en el ámbito tecnológico.
Ayuda al fabricante a valorar el potencial de su canal existente y a crear planes individuales de crecimiento para cada uno de sus partners.
Ayuda al fabricante a asegurar una gestión eficiente de su canal. Ponemos en marcha sistemas de probado éxito que sitúan a los responsables del canal en el desafío para lograr el crecimiento deseado.
Ayuda a dos o más fabricantes a definir un modelo eficiente de gestión del canal conjunto y a optimizar los recursos que cada fabricante pone a su disposición velando por los intereses de todos los implicados.
Ayuda al fabricante a gestionar y realizar un seguimiento apropiado de las acciones de marketing de su canal. Ponemos en marcha la maquinaria de marketing necesaria para lograr los objetivos de generación de demanda y coordinación con el canal.