Prevenimos el impacto en los cambios de modelo de negocio en el sector IT.

El cambio es una realidad, y el principal reto reside en el nuevo modelo de negocio a adoptar, que afecta a todos los ámbitos:  al “time to market”, a la necesidad de incrementar volumen de ventas, a tener un coste de adquisición de nuevos clientes significativamente menor, al plan financiero y de cash flow y a la  organización interna. En resumen nos obliga a establecer nuevos modelos de relación con clientes y ciclos de vida muy diferentes.

 

 

Aportamos procesos y métodos para adaptar todas las áreas e implementamos las mejores prácticas para lograr un cambio controlado pero rápido y efectivo.


Diagnosticamos la situación de la compañía en todos los ámbitos afectados y proponemos planes de actuación mediante el uso de FPIM (Fast Plan Implementation Methodology).

 

Co-participamos en la creación y ejecución de los planes estratégicos. Y preparamos a los equipos de dirección para abordar con éxito el proceso de cambio y nos involucramos mediante el “interim management” si se requiere.

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Soporte para abordar nuevos modelos y
líneas
de negocio y nuevos mercados

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