Evaluación

​Examinamos cuestiones sobre ¿cómo estoy gestionando mi canal? ¿siguen mis gestores prácticas coherentes o cada uno "se defiende como puede"? ¿qué visibilidad tengo del negocio de mis partners? ¿cuál es mi nivel de influencia en sus decisiones?​

¿Qué hacemos?

Formación en gestión del canal

Planificación

Seguimiento

Una vez identificadas las áreas de mejora desarrollamos seminarios de formación especializados en la gestión de su canal.

Definimos los planes de transformación necesarios a implantar para poner en marcha la mejora en la gestión de su canal.

La gestión eficiente de un canal de partners se fundamenta en la adecuada preparación de sus gestores.

Deben entender el negocio del partner y lograr un diálogo constructivo con ellos en todo momento. Pero con frecuencia el gestor de cuentas actúa de forma reactiva, intermediando en descuentos y en tareas administrativas, pero sin influir activamente en la marcha del negocio del partner.

afirma le ayuda a tomar una actitud proactiva y a conducir de forma más eficiente su canal.

Formamos a su equipo en las mejores prácticas de gestión de cuentas.

​Aportamos herramientas e índices comparativos para conseguir un seguimiento óptimo del desempeño de su canal.

Realizamos un seguimiento exhaustivo de todo el programa para proporcionar al fabricante la garantía de que los procesos de transformación se llevan a cabo según la planificación establecida y de una manera eficaz.

Solicite más información

Gestión del Canal de Partners

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