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¿Qué beneficios obtengo?

Un plan orientado al éxito, no sólo al esfuerzo
Minimizará el impacto y el tiempo de adopción​

• Logrará un desarrollo controlado y eficiente del cambio

​• Un offering articulado y orientado a los mercados internacionales
   y un área de marketing generando demanda en ellos

• ​Detectará posibles desviaciones mediante el establecimiento de los

indicadores adecuados y los mecanismos de medición

El entorno nos obliga a cambiar:

• Las presiones del mercado son muy fuertes

• Los competidores son cada vez más agresivos

La tecnología y una nueva cultura protagoniza las compras

Es imprescindible trabajar en estrategias y herramientas que significan más inversión económica y exigen un tamaño de compañía mayor.​

¿Qué hacemos?

Establecemos un Plan de Adopción por áreas, líneas de negocio o producto/servicio. Elaboramos un timeline de ejecución y adopción.

Abordar los cambios y seguir con la ejecución del negocio actual es primordial. Y ello implica tener un Plan de Adopción con procesos definidos.


Establecemos un sistema de vasos comunicantes entre presente y futuro. Definimos métodos, procesos y herramientas que se adaptan a las personas y a las necesidades: revisión de las áreas de marketing, ventas, proyectos/producción y finanzas, entre otras.

El objetivo: ser más competitivos y atrayentes para clientes y trabajadores y también para socios y aliados estratégicos. Y conseguir que los procesos y la tecnología esté al servicio de las personas hace que las empresas sean más competitivas.

Solicite más información

Una planificación adecuada de su transformación le permitirá…

Minimizar el impacto de los cambios

• Abordar nuevos mercados e incluso internacionalizarse

Adaptarse a las nuevas formas y ciclos del negocio

• Adecuar el tamaño y los costes para ser más competitivo

Le ayudamos a implementar un plan que le permita renovar su negocio y afrontar los nuevos retos con éxito.

Cómo lograr una transformación efectiva

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