Establecemos un Plan de Adopción por áreas, líneas de negocio o producto/servicio. Elaboramos un timeline de ejecución y adopción.
Abordar los cambios y seguir con la ejecución del negocio actual es primordial. Y ello implica tener un Plan de Adopción con procesos definidos.
Establecemos un sistema de vasos comunicantes entre presente y futuro. Definimos métodos, procesos y herramientas que se adaptan a las personas y a las necesidades: revisión de las áreas de marketing, ventas, proyectos/producción y finanzas, entre otras.
Un doble objetivo:
- Ser más competitivos y atrayentes para clientes y trabajadores y también para socios y aliados estratégicos.
- Conseguir que los procesos y la tecnología estén al servicio de las personas para que las empresas sean más competitivas.
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Plan de viabilidad y adopción por áreas, líneas de negocio o producto/servicio